做人需要底線，做事需要底線，做生意同樣需要底線，經營企業(yè)同樣需要底線。突破了底線，或許可以獲得短期的經濟利益，獲得可以僥幸贏得一兩個客戶訂單，但是經營必然不可持續(xù)。在北京設備搬運看來，北京吊裝行業(yè)目前需要的恰恰就是底線。經營經營的底線，就是合理控制風險。對待客戶的底線就是絕不坑蒙客戶。

吊裝企業(yè)經營底線：風險控制。吊裝企業(yè)經營來自哪里？來自于吊裝企業(yè)最大的資產：設備。這種風險不僅來自于吊裝企業(yè)，而且吊裝設備的制造企業(yè)促進了經營風險的成型。挖掘機行業(yè)的潰敗可以作為吊裝企業(yè)的前車之鑒。在2008年之前，很多較小的工程企業(yè)采購大量挖掘機，挖掘機制造企業(yè)給與其零首付和金融支撐，但是在2008年之后，財務壓力使得很多挖掘機工程企業(yè)退出了市場。吊裝企業(yè)同樣需要警惕類似的風險，根據(jù)自己財務情況進行設備的采購，將經營風險控制在合理范圍。

吊裝企業(yè)服務底線：不坑不騙。雖然近幾年，隨著一批經營不規(guī)范北京吊裝公司的退出市場，加之監(jiān)管機構以及行業(yè)協(xié)會發(fā)揮作用，吊裝企業(yè)坑蒙客戶的情況有所收斂和減少，但是并沒有消失。北京設備搬運就接觸到有些客戶的反映，某些個吊裝企業(yè)通過“中途加價”損害客戶利益。根據(jù)北京設備搬運的觀察，損害客戶利益的手段還在升級，例如通過夸大吊裝技術和實力來蒙蔽客戶，通過威脅客戶索要消費等等，只要是不透明的價格和技術展示，就是對客戶的欺騙。北京設備搬運是是一家專業(yè)的吊裝企業(yè)，連續(xù)數(shù)年被業(yè)內評為北京吊裝公司的標桿。

以上兩條底線，應該成為每一個北京吊裝公司成立和拓展客戶的門檻，只有邁過了這道門檻，才能進入吊裝企業(yè)。如此一來，吊裝行業(yè)的生命周期才會不斷延長。